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保持领先势头 紧抓市场机遇——东北工业集团大华公司顺利实现“双过半”

发布时间:2017-07-14

  今年以来,为强力推动本年度工作目标达成,保证各项结构调整、转型升级战略措施得到有效实施,中国兵器工业集团东北工业集团大华公司深入贯彻落实集团公司2017年工作会议精神,乘势而上加快发展,锁定目标狠抓落实。上半年,实现销售收入4.6亿元,同比增长17.95%;实现利润总额4420万元,同比增长24.40%,顺利实现了“双过半”。

  一、优化调整产品结构,不断增强市场竞争力

  2017年,大华公司继续按照“做大重型飞轮,做精挠性飞轮,做强双质量飞轮”的“十三五”发展目标,坚持技术创新工程,优化产品结构。1-6月,大华公司飞轮齿圈总成销量同比增长12.69%;其中重型飞轮销量增速,实现了同比增长25.91%的骄人成绩;挠性飞轮销售177万套,较去年同期增长59.94%,收入贡献率大幅攀升;而双质量飞轮凭借良好的市场表现,实现销量3607套,同比增长6.97%,成为大华公司最具潜力的“明星”产品。

  二、狠抓市场开拓,进一步扩大市场份额

  上半年,大华公司市场开发取得了可喜的进展,成功进入奔驰、宝马乘用车配套体系为打开高端市场迎得良好的开局。双质量飞轮新市场节节开花,已由原有的5家增至13家,模块化项目又成功斩获东安动力等4家双质量飞轮模块化供货开发权。挠性飞轮新市场更是不断攀升,正式进入广汽三菱配套体系,成功获得4J1、4B40两款项目开发权;同时,柳汽S12T挠性盘成功获得开发权;广汽丰田90BL挠性盘日本耐久实验现已完成;广汽菲亚特克莱斯勒GMT-T4项目预计8月可形成批量供货,此项目填补了大华公司FCA乘用车市场的空白,同时积极拉动国际市场联合开发。

  6月,大华公司获得了卡特彼勒SQEP认证银牌,连续两年被水星海事评为优秀供应商,并与雷诺日产签署了2017年大华质量目标。CSS全球项目目前已获得了欧洲、美国、墨西哥、巴西四个市场的配套订单,年用量超过80万套。沃尔沃、巴西大众、戴姆勒重卡等新项目和新市场的成功拓展,标志着“大华”品牌已经在全球汽车市场树立了更强的品牌形象和声誉。

  三、多措并举、深挖潜能增效益

  为提高企业市场竞争力,大华公司多措并举,深挖降本增效潜能。年初,大华公司重点针对人员总量控制目标做出层层分解,多渠道多方法开展瘦身工作,截止到二季度实现减员34人,顺利完成17年全员劳产率目标的序时进度。公司积极推进班组组织结构改革,成立生产制造部,畅通人才晋升机制,同时聘请丹纳赫高级顾问老师康国泰为公司各级管理者提供精益工具培训,通过工具的学习和使用,不仅快速改善现场问题,同时也提升各级管理者的能力,以合理化建议为平台,鼓励员工创新生产,上半年共节创资金约320万元。认真组织召开“以问题为导向研讨会”、“TP专项问题发布会”,深入剖析发展问题,提升基础管理水平,引领企业稳步发展。

  下半年,大华公司继续坚持“国际国内市场联动”机制,提高市场占有率,完善技术创新机制和管理体系,提升经营、抗风险能力的水平,为创新发展提供有力支持。抓住机遇,攻坚克难,全力以赴完成集团公司下达的经营目标,承担起在“十三五”期间做强做大中国零部件产业的责任。(王琼)

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