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认真谋划下半年工作 为圆满完成年度经营目标提供坚实保证——各子集团、直管单位积极贯彻落实集团公司党组扩大会议精神

发布时间:2017-08-08

  集团公司召开党组扩大会后,各子集团、直管单位随即在本单位传达会议精神。

  北化集团惠安公司召开党委扩大会议,认真学习集团公司党组扩大会议精神,进一步谋划下半年工作,为全面完成全年生产经营总目标提出了具体的要求。下半年,公司将持续加大安全环保质量工作力度,进一步加快工艺技术进步和深化改革的步伐,统筹好科研与生产之间的关系,为全面完成全年生产经营总目标而努力奋斗。抓好党建工作。同时,进一步抓实抓好深化改革,科技创新工作,认真制定措施,主动开展工作,兢兢业业履职,为圆满完成2017年各项工作任务努力奋斗。

  信息院迅速组织召开系列会议,第一时间对会议精神在全子集团内进行了学习传达贯彻和集中学习讨论,并结合信息院实际对2017年下半年总体工作进行了安排布置。一是全力以赴、保质保量,全面完成全年各项经营目标任务。二是转化动能、激发活力,取得全面深化改革的新突破。三是全面深入、持续推进,确保全价值链体系化精益管理战略落地。四是全面加强和改进党建、安全、环保、稳定等工作。

  江山重工集团迅速召开领导班子专题会,贯彻落实集团公司党组扩大会精神,提出了八个方面的重点工作:一是坚持“简单、务实、高效”作风,注重工作效益和效率;二是紧紧围绕生产经营中心推进改革改制、布局调整、人员优化等各项工作;三是进一步转变生产方式,统筹谋划好下半年生产组织工作;四是抓好科研项目的推进实施,扎实推进科研预研项目和现役装备提升项目;五是加强QCD管理,进一步在民品单位划小核算单元,建立工段制核算体系;六是以建设数字化工厂为目标,切实做好生产能力布局调整和人力资源顶层规划等工作;七是提前谋划好全年经营数据指标和核算要求,加强财务“两金”、经营现金流、期间费用和管理费用管控;八是继续推进专题会、重点工作督办、作风提升等有效形式,确保重点工作和任务落实到位,为圆满完成年度经营目标提供坚实保证。

  华锦集团召开干部大会传达了集团公司党组扩大会议精神,要求结合贯彻落实5月份尹家绪董事长、温刚总经理视察华锦的重要讲话精神,切实把思想和行动统一到集团公司的安排部署上来。一是全力以赴抓好当期经营,确保完成各项经营指标,防控好经营风险。二是举全集团之力,加快推进精细化工及原料工程项目。三是持续深化改革,解决好历史遗留问题。四是加大力度补短板,提升可持续发展能力。五是落实好集团公司精益管理座谈会精神,持续提升精益管理水平,在全面性、实效性、持续性上下工夫。六是深入推进全面从严治党,始终坚持党的领导这个重大政治原则,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,着重抓好基层党组织建设,持续推进党风廉政建设和反腐败工作。(张爱娟 信息院 陈增 项聿德)


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